مدیریت پیمان در صنعت برق نقش حیاتی دارد. این نقش از طراحی و برنامه‌ریزی تا اجرا و بهره‌برداری از پروژه‌های برق را پوشش می‌دهد. یکی از مسئولیت‌های اصلی مدیریت پیمان، مدیریت ریسک‌های پروژه است. این شامل مدیریت هوشمندانه و کارآمد منابع، شناسایی و ارزیابی و کنترل ریسک‌ها، ارتباطات موثر، حفظ کیفیت کار متمایز و پایش پیشرفت پروژه‌ها است.
مزیت بارز مجموعه هومانیر در حوزه مدیریت پیمان از ترکیب دو عامل تیم متخصص و تجربه بالا نشات می گیرد. تیم ما از افراد با توانمندی‌های فنی و مدیریتی برجسته تشکیل شده است که با داشتن دانش عمیق و تجربه گسترده‌ در صنعت برق، قادرند هر پروژه برق را با دقت و کیفیت بالا پایش و مدیریت نمایند.

حوزه های تخصصی:

• تهيه اسناد مناقصه و انعقاد قراردادهاي مختلف مورد نياز پروژه
• مديريت بر طراحی، تداركات، اجرا و خدمات تكميلي پیمان
• بررسی و برآورد هزینه‌های اجرایی با توجه به نقشه‌ها و مشخصات فنی و اجرایی پروژه
• نظارت کامل و دقیق و ایجاد هماهنگی‌های لازم در اجرای به موقع و صحیح
• پيش‌بيني مشكلات و مسائل پروژه و ارائه راه‌حل و راهكار
• مهندسی خرید و تامین کلیه اجناس پروژه و یا اجاره لوازم و ابزار و ماشین‌آلات
• كنترل و برنامه‌ريزي جريان مالي پروژه
• نظارت و بررسي تغييرات شرح كار و تغييرات قراردادي و ادعاهاي پيمانكاران
• تهیه صورت هزینه‌های انجام‌شده و ارائه آن به کارفرما

خدمات:

• بررسي و تأييد روش اجراي كار پيشنهادي توسط پيمانكار
• بررسي و اعلام نظر در مورد تكنولوژي اجراي كار پيشنهاد شده توسط پيمانكار
• تحويل ساختگاه براي تجهيز كارگاه به پيمانكار
• بررسي و تأييد مدارك فني مربوط به پروژه
• بررسي متن قراردادهاي منعقد شده با عوامل انجام خدمات تداركات مورد نياز پروژه
• بررسي و تأييد فهرست اقلام مصالح و تجهيزات عمده و اصلي مورد نياز براي سفارش
• بررسي و تأييد روش هاي تهيه مصالح، تجهيزات و ماشين آلات
• انجام كنترلهاي كيفي
• بازرسي فني و آزمايشهاي كارخانه ای به منظور اطمينان از رعايت استانداردهاي فني
• بررسي و تأييد مشخصات فني مصالح و تجهيزات تهيه شده توسط پيمانكار در انطباق با اسناد
• كسب اطمينان از انجام اقدامات لازم براي پوشش بیمه اي
• حمل، تحويل و ترخيص اقلام و تجهيزات وارداتي
• كنترل روش های اجراي كار با كسب اطمينان از تطابق آن با مدارك طراحي